产品经理_产品经理究竟做什么
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AI FDE,会是 AI 产品经理的未来吗?并探讨其与国内AI产品经理的异同。一、什么是FDE?FDE(前向部署工程师)由Palantir 在2010 年代初首创，源于服务情报机构时”客户说不清自己要什么”的困境：与其走”收集需求—设计—交付”的老路，不如把工程师直接派驻客户现场，在真实环境里观察、试验、实时构建。与服务等我继续说。
5月资金动向曝光!红利产品逆势吸金 基金经理:科技仍是主线红利策略相关产品持续吸金从行业主题来看，5月通信设备、券商等相关ETF被资金看好，而芯片、半导体、电力设备相关ETF被资金抛售。资金小发猫。 多位基金经理认为市场大概率维持震荡走势，但科技赛道仍将是核心主线。有华北地区的基金经理表示，5月A股市场整体交投保持活跃，热点板块小发猫。
SaaS已死?AI产品经理必须懂的“服务即软件”新模型SaaS模式正在被AI颠覆，客户不再为工具买单，而是为结果付费。从按席位收费到按价值定价，从功能堆砌到业务结果导向，产品经理面临全新的商业模式抉择。本文深度剖析五种AI时代的产品策略，揭示定价权转移背后的商业逻辑，帮助你在服务即软件的新赛道找到破局点。1. 卖软件的时代小发猫。
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转岗 AI 产品经理,赢在第一步:先搞懂自己适合哪一类AI 产品经理岗位正在成为传统从业者的转型新方向。本文深入解析平台型与业务型AI 产品经理的核心差异，揭秘企业对技术理解与落地经验的双重考核标准，并提供从知识储备到实战演练的转型路径规划。掌握这些关键点，你也能实现从传统产品到AI 产品的华丽转身。最近有一些求职A说完了。
AI时代,产品经理如何设计更懂用户的大屏可视化产品大屏可视化正经历从展示工具到智能决策核心的蜕变。AI的深度融入正在改变产品经理的工作范式——需求分析不再依赖静态图表清单，而是通过智能拆解业务场景；设计方案不再追求视觉炫技，而是构建可行动的决策闭环。本文将揭示如何借助AI重构大屏产品的价值逻辑，打造真正懂业务后面会介绍。
产品经理如何进行需求优先级排序?产品经理的日常总是被各种需求淹没，但真正决定工作成效的，不是做了多少事，而是是否做对了事。本文将深入探讨需求优先级排序的核心逻辑，揭示9种实战排序方法的适用场景与陷阱，帮助你在资源有限的现实约束下，避免团队陷入‘白忙’困局，实现真正有价值的产出。产品经理每天都还有呢？
模型会出错,可流程不许出错——零容忍场景里,AI 产品经理到底在管什么当AI模型准确率高达90%时，工业场景真正在意的却是那10%的错误如何兜底。本文深度剖析高风险AI项目中产品经理的核心战场——不是追求模型完美，而是构建严密的防错体系。从预警工单的三重质检机制到冷启动数据的巧妙挖掘，揭示如何在不许出错的领域让不确定的AI输出确定的好了吧！
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AI 产品经理手记:badcase如何回流(下)我在做企业AI 落地的过程记录和产品思考，会持续把这种”battle 出来的东西”写下来。下一篇大概率会写：RAG 召回评测怎么和模型评测分开做，以及为什么知识库的脏数据是AI 客服上线的最大隐形成本。感兴趣的可以关注我。本文由@是AD 原创发布于人人都是产品经理。未经作者等会说。
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AI 产品经理手记:一份能跟模型团队 battle 的评测框架(上)AI 产品经理的核心活儿之一就是定义评测。在大模型落地项目里，评测体系的设计能力Prompt 能力模型调优能力。Prompt 写得好的人很多，能写出一份让模型团队没法甩锅、让业务能复用的评测表的人，少得多。第三，”准确率”在业务侧场景里几乎是个伪指标。因为它默认了”每个问好了吧！
AI时代,产品经理的AI落地指南!AI火了3年多，企业业务AI化正成为大趋势。产品人纷纷探索拥抱AI,积极精进AI技术理解。你是否也陷入懂AI却无法将AI赋能业务？懂业务却找不到AI切入点？今天就给大家分享一套“拿来即用”的产品经理AI落地方法~最近人人都是产品经理-AI交流群产品友友们高频讨论着这些问题：公司小发猫。
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